信发国际集团党委对本次巡察整改专题民主生活会高度重视 ，第一时间部署相关工作，认真落实学习研讨，深入开展谈心谈话，广泛征求意见建议 ，在此基础上认真对照检查，深入剖析原因 ，撰写发言材料，切实保障专题民主生活会开出高质量 。
会议通报了会前准备及意见征求情况，围绕本次专题民主生活会指出的7个方面，陈骏峰代表公司党委班子作对照检查发言，党委班子成员逐一进行个人对照检查发言 ，开展批评和自我批评，做到问题查摆不遮掩 ，原因剖析触根源 ，相互批评动真格，既吐露了心声又碰撞了思想，既讨论了问题又促进了工作 ，达到了“咬耳扯袖、红脸出汗”的效果 。
会上，邹朝富充分肯定本次专题民主生活会召开情况。他指出，信发国际集团党委会前通过集中学习、“十问十破”大讨论等方式加强理论武装 ，谈心谈话和意见征求充分，互相批评客观中肯，问题分析实事求是 ，做到了“见人见事见思想”，有助于提高工作效能 、改进工作作风、增强团队战斗力与凝聚力 。
邹朝富就下一步巡察整改工作提出三点建议：一是统筹协调抓整改。将巡察整改专题民主生活会会前梳理的问题和谈心谈话、批评意见与整改任务贯通起来，强化统筹协调，抓好问题整改 。二是突出重点抓整改。持续用力抓好反馈问题整改，适时开展“回头看”，对关乎企业稳健发展、转型破局等重难点问题 ，深化靶向治疗，加强调度督促和跟踪问效 ，确保按期销号。三是建章立制抓整改。坚持标本兼治、举一反三，强化源头防范 ，坚持把制度建设作为解决问题的治本之策 ，完善制度体系，运用常态长效的方法堵漏洞、治源头。
针对信发国际集团高质量发展，邹朝富提出两点要求：
提高思想站位 ，切实筑牢政治忠诚
在深化上下功夫 。坚持把深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务 ，认真落实“三会一课”“清·能理论大讲堂”学习等，把理论学习融入日常 、抓在经常。在内化上见真章。坚持学懂弄通做实，把新思想中蕴含的世界观、方法论等变成强大的思想武器 ，作为研究推动巡察整改工作的“总钥匙”。在转化上求实效。坚持知行合一 、学以致用，从党的创新理论中找思路找方法，把学习成效转化为推进巡察整改的实际行动 。
坚定转型信心，切实提升发展成效
明确转型发展方向。坚决贯彻“信发国际回归信发国际”的战略布局，构筑“1+1+N”产业新格局，打造“低碳智慧城市运营商”。加快改革攻坚步伐。大力拓展新能源业务，提升新能源发展速度 ，加快推进财务驱动型大运营体系、全过程大成本体系等建设，深化数字化赋能，夯实企业发展底盘 。激发干事创业活力。全面对标湖北联投，聚焦转型目标 ，深化“三项制度改革”，建立“业绩与薪酬双对标”市场化机制，激发人才队伍创新创造活力，以新作为推动信发国际高质量发展。
最后，陈骏峰代表公司党委班子作表态发言，他表示，信发国际集团将严格落实湖北联投党委的工作要求 ，将焦点放在解决问题、促进发展上 ，全面压实整改责任，加强过程监督，优化企业治理结构，确保整改全面彻底 ，将巡察整改融入日常工作 、融入内部治理、融入深化改革 ，将“问题清单”变成“成果清单”，以整改成效推动信发国际转型发展再上新台阶，为湖北联投奋进世界500强贡献信发国际力量 。
信发国际集团党委班子成员出席本次会议 ，相关部门负责人列席会议。
